Archive for the ‘Redes sociales & Turismo’ Category

Hoteles y redes sociales: conviene que el hotel realice esta tarea por su propia cuenta o es mejor tercerizarla?

Wednesday, August 11th, 2010

El mundo de las redes sociales se esta comercializando de la noche a la mañana: la cantidad de hoteles que aparecen en Facebook y Twitter crece dia a dia. El desafío que los hoteles tienen en la actualidad es cómo interactuar con estos consumidores para convertirlos en huéspedes, y a su vez cómo lograr que estos huéspedes compartan impresiones positivas de estos hoteles entre sus redes de fans y seguidores.

Como hotelero, se necesita hablar de algo mas que de su hotel: su ubicación, eventos, criticas y opiniones de sus huéspedes son algunos de los tópicos interesantes para tocar. Debería tratar de obtener feedback para así establecer que acciones han generado el resultado que se esperaba.

Se trata efectivamente de conocer todos los segmentos de mercado de su hotel y cómo alcanzar aquellos segmentos con un mensaje provocativo y una oferta seductora, que sea imposible de rechazar.

Es muy importante que cada miembro del hotel conozca en que redes sociales se esta actuando y que inviten a sus huéspedes, proveedores y colegas a contribuir en las mismas. Para esto, es también vital que las mismas estén actualizadas, ya que no solo ofrecen información “fresca” sino que también ayuda a la mejora en los rankings de búsqueda y a la buena exposición del hotel.

La pregunta que muchos se plantean hoy es : conviene que el hotel realice esta tarea por su propia cuenta o es mejor tercerizarla?

La mayoría de los hoteles que trabajan efectivamente en las redes sociales se han dado cuenta que esta tarea es mejor tercerizarla, ya que su personal debería estar dedicado a lo que mejor sabe hacer, que es atender las necesidades de sus huéspedes. De la misma manera, un hotelero independiente debería dedicar el 100% de su tiempo a manejar su negocio.

Además, estos son elementos importantes de la comercialización de hoy y lo serán aun mas en el futuro: el marketing en las redes sociales es una inversión a largo plazo, que si se realiza correctamente se materializara en una red viral eficaz.

Las redes sociales y sus impactos no son una moda. Son un gran desafío, especialmente para los hoteles independientes que cuentan con una oportunidad única de diferenciarse de los estándares impuestos por las grandes cadenas y poder así alcanzar mayor cantidad de seguidores.

De la misma manera en que Internet evoluciono en los últimos 15 años y los motores de búsqueda tomaron control del trafico en las webs, aquellos hoteles que trabajen en las redes sociales mas tempranamente serán los que obtendrán mejores resultados al construir y difundir relaciones virales en los medios sociales.

Para la industria hotelera, se trata de proporcionar el mejor servicio posible: si no lo hace, su negocio se vera afectado con el correr del tiempo.

Después de todo, se trata de hacer lo que los mejores hoteles saben hacer: conocer quien es su huésped, que desea y proveérselo.

Hoteles Boutique: Seguir al rebaño no es buen negocio

Wednesday, August 4th, 2010

Hace unos meses escribí un post bastante critico sobre el mal uso de las redes sociales por parte de varios hoteles boutique . Para escribir ese post efectué una investigación para ver si realmente los hoteles en Buenos Aires estaban trabajando con las redes sociales, y de que manera lo hacían. Específicamente seleccione los hoteles boutique, dado que estos representan la vanguardia en diseño y tecnología. O al menos en teoría las representan.

Releve 60 hoteles boutique con los siguientes resultados:

  • -mas del 50% no permite tomar reservas online desde su propia pagina Web.
  • -solo el 10% poseen blogs, y en la mayoría de los casos están bastante desactualizados. Esta herramienta no esta siendo bien trabajada: todos los posts reflejan información que ya esta en la Web oficial o simplemente se sube información de promociones, o de prensa.
  • -50% de los hoteles boutique de Buenos Aires tienen paginas en Facebook, que al igual que los blogs, son utilizadas como pizarras de anuncios de nuevas promociones o notas de prensa.
  • - menos del 5% posee Twitter: En general los hoteles no twittean, y si lo hacen, siguen en la misma línea de trabajo mencionada anteriormente.

Hoy leí un post interesante, compartido por varios en Twitter que no solo reafirma lo que escribí anteriormente, sino que aporta mas datos interesantes a tener en cuenta:

  • -No se informa de la presencia en las redes sociales: Muchos de los hoteles que tienen una cuenta de Facebook y Twitter, no lo anuncian offline: como tratan de alentar a los clientes existentes a unirse a la conversación?
  • -Se copian todos los otros materiales de marketing: todo lo que “comparten” en las redes sociales son informaciones que se pueden encontrar en la página web o los materiales impresos de marketing.
  • -no tener en cuenta que también hay que divertirse en las redes sociales: si no hay interacción, el mensaje es aburrido
  • -no hay actualizaciones frecuentes

Que tendríamos que hacer para destacarnos? En primer lugar, no hay que perder de vista que los hoteles, al igual que las personas, tienen una identidad, una personalidad, que hay que saber destacar y saber comunicar.

Podemos ser creativos? Es nuestro imperativo competitivo. Es el factor que nos va a diferenciar de la competencia.

Eso si, hay que animarse a destacarse, y no seguir al rebaño.

Qué deberíamos hacer para que nuestros esfuerzos de Revenue Management den frutos en las redes sociales?

Thursday, July 29th, 2010

Si un hotel decide incursionar en las redes sociales, lo primero que debería hacer es participar de la conversación. El cambio en el comportamiento de compra del consumidor es monumental, por eso debemos tener presencia en las redes sociales, donde están nuestros potenciales clientes. Y participar es simplemente escuchar y conversar, no hacer de las redes sociales una pizarra de anuncios. Las redes sociales han tenido un crecimiento gigantesco en los últimos tres años, así que no hay tiempo que perder cuestionando la necesidad de esta función.

El revenue manager puede traer estrategias sólidas con años de datos de precios históricos, y desde una perspectiva inversa, quien este a cargo de las redes sociales podría traer consigo un rico campo de los datos demográficos y psicográficos. Las promociones más exitosas serán las que incorporen ambos conjuntos de datos.

Definitivamente escuchar y participar en las conversaciones es una oportunidad para saber lo que el consumidor realmente quiere. Una vez que se identifican esas necesidades, entonces se podrá determinar si la estructura tarifaria o los paquetes realmente van a satisfacer esas necesidades.

Fomentar una comprensión más profunda de las necesidades permitirá a los hoteleros crear experiencias más auténticas para el huésped, que pueden producir más beneficios que los ingresos por habitación y gastos extra.

No hay tiempo que perder. No podemos darnos el lujo de esperar meses o años para evaluar el campo de juego y llegar a una estrategia.

Ya sea que su hotel sea de cadena o independiente, grandes o pequeños, rural o de ciudad, ahora es el momento para evaluar su situación y desarrollar una estrategia para integrar el revenue management y el Social Media marketing. El consumidor no espera.

Estrategias para hoteles en las redes sociales

Tuesday, July 27th, 2010

La Web 2.0 llama a un cambio total de mentalidad de parte de las empresas. Para vender hoy, ya no hay que comunicar un valor, hay que crearlo. Y para ello, hay que basarse en una comunicación ida y vuelta con el cliente.

La clave para tener éxito en las redes sociales es ofrecer una comunicación de calidad y a medida. Es necesario que ésta sea interesante y de valor para la audiencia a la que nos dirigimos.

Los hoteles, especialmente los hoteles boutique, hoteles con encanto y “lifestyle hoteles” pueden utilizar estos medios sociales para proveer información valiosa a huéspedes fieles y a los potenciales también. Por ejemplo, convirtiéndose en expertos del área en donde están insertos, lo que puede llegar a incrementar las reservas.

Hay que pensar en las redes sociales no tanto como un medio para promover la marca, sino mas bien como un espacio en donde poder efectuar conversaciones poderosas con los clientes y contar la experiencia de alojarse en nuestro hoteles.

Para esto, es bueno diseñar una estrategia a seguir.

En EEUU los hoteleros toman en serio la presencia en las redes sociales. Casi el 70% de los hoteleros de EE.UU. reportaron que el canal de comercialización con el mayor retorno de la inversión fue el canal online y la mayoría está usando una variedad de canales en línea para llegar a clientes potenciales, incluyendo el marketing a través de las redes sociales.

Un 60% dijo que tenían una estrategia de social media marketing. Para muchos hoteles, los comentarios son una parte importante de esa estrategia. La mitad dijo que fomenta activamente a los huéspedes a publicar criticas de su hotel, e incluso los que no alentaban comentarios vieron la importancia de su seguimiento. Casi siete de cada 10 lo hicieron por lo menos una vez por semana.

Los hoteleros toman en serio la presencia en las redes sociales no solo para el segmento de vacaciones de placer sino también están elaborando estrategias de marketing social para llegar a la industria de viajes de negocios.

Tener presencia en las redes sociales trae también otros beneficios: mantenerse al corriente de la información más reciente sobre los viajes, reducir costos, buscar proveedores preferidos y analizar tendencias.

Los viajeros corporativos se están volcando a las redes sociales

Friday, July 23rd, 2010

Según la última investigación realizada por American Express Business Travel, los viajeros corporativos cada vez más se están volcando a las redes sociales para estar en contacto con otros viajeros y para estar al día con la última información de la industria de viajes. Los encuestados también manifestaron altas expectativas con respecto al uso de las redes sociales en sus empresas.

“A medida que las empresas de todo el mundo cambian la forma de comunicarse y recibir información de clientes y prospectos, las redes sociales también han demostrado ser una herramienta útil y eficaz para compartir información pertinente con los empleados”, dijo Christa Degnan Manning, director de American Express Business Travel.

Las redes sociales han evolucionado para desempeñar un papel importante en los programas de viajes de negocios. Mientras que la mitad de los encuestados dijo que utilizan redes sociales para gestionar sus viajes, las empresas de tamaño medio resultaron ser las que mas están adoptando las redes sociales para este fin.

Muchos de los encuestados indicaron que la ventaja principal de las redes sociales en apoyo a la gestión de viajes es educarse a sí mismos o a su empresa sobre el mercado. De hecho, el 44 % indicó que mantenerse al tanto de la última información de viajes fue el beneficio más importante obtenido. Esta respuesta fue seguida de cerca por el interés en el uso de redes sociales para conocer e intercambiar información y reducir los costos de los viajes de negocios. Otros beneficios reportados:

  • Utilización de las redes sociales para buscar proveedores preferidos y servicios a viajeros
  • Descubrir ofertas de viaje
  • Conectarse con otros viajeros

Cuando se le preguntó a los encuestados específicamente qué características o funcionalidades añadirían si pudieran diseñar sus propias herramientas de redes sociales para uso profesional, la mayoría indico que les gustaría tener flexibilidad en los procesos de administración de los viajes de negocios. Otras características deseadas:

  • Actualizaciones en tiempo real tales como aplicaciones móviles, para recibir notificaciones y alertas
  • Seguimiento específico de los que están utilizando herramientas de medios sociales
  • Capacidad de reportar abusos de websites, comentarios y temas de seguridad

Me gusta Facebook

Thursday, May 27th, 2010

En abril de este año, Facebook estrenó su nuevo y mejorado botón “me gusta” (antes llamado “fan”), permitiendo a los usuarios conectarse más fácilmente con las marcas, servicios y productos en la Web.

El botón “me gusta” permite a los usuarios conectarse dentro de sus redes de Facebook. Por ejemplo, si alguien publicó algún contenido, su red de amigos puede hacer clic en el botón si les gustaron los contenidos. Este nuevo botón va un paso más allá al permitir que los usuarios de Facebook hagan clic en los botones “me gusta” ubicados en sitios web de terceros. El perfil de usuario de Facebook a continuación, se conectará con la página de la empresa en Facebook.

Este botón “Me gusta” es un canal abierto, que le permite a terceras partes actualizar el News Feed del usuario con noticias, ofertas, enlaces o fotografías.

Para aquellos en la industria hotelera, esto significa que se pueden ofrecer descuentos, fotos de habitaciones, ofertas especiales directamente a las personas que ya están interesados en sus servicios. Esto representa un verdadero estilo concreto y personal de la publicidad con una consecuencia lógica: un mayor retorno de la inversión.

Hay varias maneras inteligentes en que se puede aprovechar esta poderosa conexión con los usuarios de Facebook. Para animar al mayor número posible de personas a que “gusten” de su sitio web – y, más importante aún, para retenerlos – es necesario seguir algunos pasos básicos.

1. Atraiga usuarios a su web.

Para que la gente “guste” de su hotel, primero tiene que visitar la página web del hotel. Aparte de hacer que su web sea “usable” e indexe correctamente, hay que utilizar la creatividad y la inspiración. Esto es la clave para diferenciarse.

2. Mantener el interés

Una vez que a un cliente “le gusta” su sitio web, permanecerá solo en la medida que encuentre un beneficio. Siempre tenga en mente a su cliente, y pongase en sus zapatos cuando se comunique con ellos.

3. Interacción, interacción, interacción

Con la incorporación de los botones “me gusta” botón, su página de Facebook será casi tan importante como la página web de su hotel. Fomente el diálogo, converse. Es un camino de ida y vuelta.

Para aquellos que estén considerando el uso de los botones  “me gusta” como parte de una estrategia global de medios de comunicación social corporativa, es conveniente consultar a un especialista en marketing digital para asegurarse de aprovechar la tecnología de manera eficiente, sin que el usuario se sienta abrumado por la comunicación.

No improvise. Después de todo, no hay una segunda oportunidad de causar una primera buena impresión.

Las redes sociales no son una pizarra de anuncios

Thursday, May 6th, 2010

Desde épocas antiguas los hoteleros hemos buscado las maneras de darnos a conocer, de llegar a nuestro publico meta. Ya en la época medieval, la manera de hacerlo era anunciándose mediante carteles, con formas simples de reconocer, como la figura de un oso o un ganso, dado que no todos sabían leer. Nacen así los primeros logos hoteleros. De esta manera, los viajeros de ese momento sabían que habían llegado a la posada del oso o a la posada del ganso, por ejemplo. Estas han sido quizás las primeras acciones de un marketing muy rudimentario. Por varios siglos la estrategia era ubicarse cerca de las vías de comunicación, primero las rutas y caminos, mas tarde cerca de las vías del ferrocarril. Y lo único que se hacia era esperar que llegara el cliente, para luego, atenderlo.

Los cambios mas vertiginosos los hemos visto en el siglo XX. La tecnología se fue implementando poco a poco en los hoteles. Es mas, los hoteles comenzaron a ser vidrieras en las que podíamos ver la ultima tecnología.

Y que podemos decir de estos primeros diez años del siglo XXI: conectividad es la palabra clave, y el que no la aplica queda indefectiblemente fuera de mercado.

Mucho se ha hablado y se habla de las redes sociales, de las ventajas de las mismas aplicadas a negocios. De cómo nos benefician, y las oportunidades que nos brindan para conocer mas y mejor a nuestros clientes.

Decidí hacer una investigación para ver si realmente los hoteles en Buenos Aires están trabajando con las redes sociales, y de que manera lo hacen. Específicamente seleccione los hoteles boutique, dado que estos representan la vanguardia en diseño y tecnología. O al menos en teoría las representan.

De 60 hoteles boutique relevados, detecte que mas del 50% no permite tomar reservas online desde su propia pagina Web. Si bien algunos de ellos trabajan con centrales de reservas online o con GDS (sistemas globales de distribución), no existe posibilidad de reserva online desde la propia Web: solo un formulario de consulta o una dirección de correo electrónico.

De estos 60 hoteles, solo el 10% poseen blogs, y en la mayoría de los casos están bastante desactualizados. Esta herramienta no esta siendo bien trabajada: todos los posts reflejan información que ya esta en la Web oficial o simplemente se sube información de promociones, o de prensa.

Que pasa en Facebook? El 50% de los hoteles boutique de Buenos Aires tienen paginas en Facebook, que al igual que los blogs, son utilizadas como pizarras de anuncios de nuevas promociones, notas de prensa y donde también se exhiben las ultimas calificaciones de usuarios, información traída de Tripadvisor.com .

Twitter pareciera ser amenazante: la presencia de hoteles en esta red es casi nula. Solamente un par de hoteles poseen cuenta en Twitter. En general los hoteles no twittean, y si lo hacen, siguen en la misma línea de trabajo mencionada anteriormente. Veamos ejemplos:

“Stay with us, the best small elegant hotel in Palermo Soho, Buenos Aires”

“Disfruta del único Spa y Gym con vista a los jardines de la Recoleta”

“Ya!!! Mañana es dia de Cenar en familia!! Para compartir este dia lindo en nuestro restaurante, haga su reserva”

Nos solo hablan permanentemente de su hotel y promocionan sus servicios. Lo mas llamativo de todo, es que no siguen a sus followers: Por ejemplo, un hotel tiene 212 seguidores en Twitter, pero solo sigue a 94. Otro hotel tiene 243 seguidores y solo sigue a 66 de ellos. Si bien esta política de seguir o no a los followers dependerá si se trata de una cuenta privada o de una cuenta de empresa, lo interesante es ver también que prácticamente no hay interacción con los seguidores. Solo anuncios que reflejan la misma información, y que pareciera demostrar que el pensamiento reinante es “Quiero que me escuchen, pero no quiero escuchar”.

Las redes sociales no son una pizarra de anuncios. Son nuestra oportunidad de saber quien es nuestro cliente, que quiere y como podríamos sorprenderlo. Pero para ello, debemos desarrollar una estrategia comunicacional especialmente diseñada para las redes sociales.

Thursday, February 25th, 2010